Шпинделем по санкциям

Потребность станкостроительных предприятий в мотор-шпинделях в «Фишер шпиндельтехнолоджи» оценивают в 100 единиц в год. Фото Влада Некрасова
Компания «Фишер шпиндель технолоджи» (ФШТ) планирует создать на арендованной площадке (около 2 тыс. кв. м) завода «Электроагрегат» в Новосибирске производство высокоскоростных шпиндельных узлов (мотор-шпинделей) для металлообрабатывающих станков с ЧПУ. Инвестиции в проект оцениваются в 0,5 млрд руб., часть из которых компания рассчитывает получить в виде льготного займа ФРП или субсидии, об этом „Ъ-Сибирь” рассказали в компании.
ООО «Фишер шпиндель технолоджи» было зарегистрировано в Новосибирске в 2010 году. Компания, по информации ее официального сайта, стала первым сервисным центром по ремонту и обслуживанию шпинделей швейцарской группы компаний Fischer Spindle Group. По данным «СПАРК-Интерфакс», до мая 2022 года Fischer Spindle Group AG владела 48% в уставном капитале компании, еще 52% принадлежали российскому предпринимателю Юрию Яковцу. С 19 мая господин Яковец увеличил свою долю до 70%, еще 30% отошло московскому ООО «ПАРС». В 2021 году компания получила 313,3 млн руб. выручки и 9,6 млн руб. чистой прибыли.
Первый рабочий прототип планируется получить в мае-июне, а предсерийную партию — выпустить в декабре 2023 года. «Речь идет о высокоточных высокопроизводительных агрегатах, то есть несколько десятков уже считается хорошей серией. Планируемая мощность нашего нового производства по консервативной оценке к 2025 году составит 100–120 изделий в год (на сумму около 500 млн руб.). Потребность в такой продукции сегодня, как раз, около 100 единиц, она будет возрастать при плановом развитии отечественных станкостроительных предприятий и производств», — рассказали „Ъ-Сибирь” в компании. Там добавили, что покупателями шпинделей ФШТ станут производители металлообрабатывающих станков, как из России, так и из «дружественных государств».
Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов отмечает, что на фоне внешних ограничений на рынке шпиндельных устройств в России образовались незаполненные ниши, а его объемы могут достигать сотен миллиардов рублей. «Перспектива успешной реализации проекта достаточно велика в первую очередь потому, что у компании есть внутренний спрос на производимую продукцию в полном объеме. Главным фактором успеха такого производства являются заказы на производимые изделия. Уже сейчас их объемы оцениваются сопоставимо с объемами производства, это влияние должно быть позитивным», — говорит аналитик.
Директор Экспертной группы Veta Дмитрий Жарский предположил, что предприятие, с высокой вероятностью, будет ориентировано на небольшой круг потребителей или же вовсе может быть в будущем интегрировано в станкостроительный кластер, где будет являться одним из звеньев в производственной цепочке. Развитие и модернизация станкостроительной отрасли в России, по его словам, имеет высокую актуальность, поскольку, учитывая мировые тренды, российские производители не входят в число лидеров этого сегмента. При этом, отмечает господин Жарский, внутренний рынок, учитывая специфику некоторых предприятий, имеет довольно высокую потребность в зарубежных компонентах.
«Учитывая санкционную риторику, потенциал для внутрироссийского развития производства отдельных деталей имеет высокую емкость. Риск запуска производства таких деталей для станков, на наш взгляд, минимален и 120 изделий в год это лишь отправная точка, так как с высокой вероятностью будущее предприятие уже подразумевает потенциального потребителя или потребителей», — считает господин Жарский. По его мнению, при наличии налоговых льгот, комфортном для бизнеса уровне заемных средств и приемлемом ценообразовании комплектующих и сырья, проект может окупиться за 5–7 лет. Господин Чернов, в свою очередь, оценивает окупаемость такого проекта в 5–10 лет.
Дарья Решетникова, Оксана Павлова




