Партнерство на перспективу

Тренд последних пяти-семи лет — растущее влияние нефинансовых рисков на устойчивое развитие транснациональных корпораций — диктует для игроков рынка и новые формы работы. Переход к интегрированному годовому отчету, непрерывная координация собственной стратегии развития компании со стратегиями регионов присутствия — все это требования современной экономики, игнорирование которых грозит крахом всей программы устойчивого развития того или иного предприятия. Осознавая это, все крупнейшие компании мирового уровня с каждым годом активнее интегрируют функциональные процессы (в области кадровой политики, охраны окружающей среды, промышленной безопасности и другие) в свои производственные задачи. Они выступают инициаторами открытого диалога между всеми заинтересованными сторонами.

В Иркутской области непосредственное приложение всех трендов экономики демонстрирует компания «Роснефть», пять дочерних предприятий которой являются важнейшим звеном промышленного сектора Приангарья. Вошедший год назад в структуру «Роснефти» «Верхнечонскнефтегаз» представляет добывающий сектор нефтегазовой отрасли, Ангарская нефтехимическая компания и Ангарский завод полимеров — сектор переработки, «Иркутскнефтепродукт» и «Иркутск-Терминал» — оптовую и розничную продажу нефтепродуктов, оказание услуг по их хранению, транспортировке и перевалке.

Координация задач развития каждого из обществ, а также соблюдение разумного баланса интересов акционеров, государства, работников, поставщиков и потребителей, общественных институтов и других заинтересованных сторон — основная цель круглых столов, которые каждый год проводятся «Роснефтью» в регионах присутствия «дочек». Очередной, уже седьмой по счету круглый стол, прошел в конце марта в Ангарске. Обсудить достижения прошлого года, актуальные задачи и пути их решения в этот раз собрались представители органов региональной власти, надзорных ведомств, общественных организаций, образовательных учреждений Иркутской области, а также руководители департаментов НК «Роснефть» и дочерних обществ.

Тон делового разговора на столь представительной площадке задал генеральный директор ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» Игорь Кукс, доложивший об итогах работы за прошлый год. Так, переработка сырого нефтяного сырья по итогам 2013 года на предприятии выросла на 0,85%, превысив 10,1 млн тонн, производство товарной продукции — на 0,65% (достигнут показатель в 9,6 млн тонн). В том числе в прошедшем году компания частично перешла на выпуск дизельного топлива нового поколения «Евро-5». Всего было выпущено 102,7 тыс. тонн дизельного топлива этой марки. Увеличились объемы производства рыночного автомобильного бензина «Евро-3» с 852,5 тыс. тонн до 1,1 млн. В феврале 2014 года была выпущена миллионная тонна уникального для России и стран СНГ трансформаторного масла.

Особое внимание было уделено реализации инвестиционной программы компании «Роснефть». Напомним, в ее рамках в ОАО «АНХК» реализуется целый ряд крупных проектов. Строятся комплексы гидроочистки дизельного топлива и сернокислотного алкилирования, установка гидроочистки бензина каталитического крекинга, установка по производству метил-третбутилового эфира и другие, что позволит предприятию в 2016 году полностью перейти на выпуск продукции, соответствующей стандарту Евро-5. В 2013 году объем освоенных средств по инвестпрограмме превысил показатели 2012 года в 2,5 раза.

Флагман по извлечению нефтяных запасов Восточной Сибири — ЗАО «Верхнечонскнефтегаз» — в прошедшем году продемонстрировал один из самых высоких в стране показателей по добыче нефти.

Результаты мероприятий по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды, по социальной политике также наглядно демонстрируют положительные результаты развития компании. Финансирование социальных мероприятий, проводимых ОАО «АНХК» в 2013 году в рамках благотворительной деятельности, возросло по сравнению с 2012 годом на 7%. По экологической составляющей, несмотря на рост объемов производства и расширение ассортимента, отмечается снижение негативного воздействия на экологию. В том числе по показателям валового выброса в атмосферу, водопотребления и водообразования стоков.

В АНХК подчеркивают: положительные заделы закрепятся и в 2014 году. К примеру, в таком важнейшем показателе значимости предприятия в региональной экономике, как создание новых рабочих мест. В 2014 году в связи с вводом объектов и увеличением объемов работ в ОАО «АНХК» будет принято 268 человек.

Все показатели по выпуску торговой продукции были выполнены в 2013 году и Ангарским заводом полимеров. Объем переработки сырья на предприятии составил 707 тыс. тонн. В планах до 2018 года — существенный прирост новых производств на базе АЗП. В том числе в 2018 году запланирован ввод новых производств полипропилена мощностью 250 тыс. тонн в год, линейного полиэтилена/полиэтилена высокой плотности (345 тыс. тонн). За этот же срок планируется реализовать и планы реконструкции производства ЭП-300 с увеличением мощностей производства до 454 тыс. тонн и включающей реконструкцию склада сжиженных углеводородных газов ОАО «АЗП» (450 тыс. тонн в год).

Единственными компаниями в структуре НК «Роснефть» в Иркутской области, показавшими по итогам прошлого года снижение производственных показателей, стали ЗАО «Иркутскнефтепродукт» и ООО «Иркутск-Терминал». Но, как пояснил генеральный директор обоих предприятий Сергей Козлов, этот результат был обусловлен рядом объективных факторов. Прежде всего политикой головной компании по перераспределению бизнеса. «В течение последних двух лет с нас были полностью сняты оптовые поставки, реализация которых сейчас перенесена на биржевую торговлю», — подчеркнул глава предприятий. При этом, как напомнил Сергей Козлов, на «Иркутскнефтепродукт» сейчас приходится 50% розничного рынка нефтепродуктов Иркутской области. Доля более чем показательна, учитывая, что в количественном исчислении она намного скромнее — только 18%. «То есть у нас 75 действующих АЗС и АЗК из 340, которые есть в области. Но на них заправляется половина Приангарья. Это говорит о том, что эффективность наших объектов, степень доверия к ним гораздо выше», — замечает Сергей Козлов.

Традиционно много вопросов было адресовано и к представителям власти территорий присутствия основных предприятий — города Ангарска и Ангарского района. Однако, что показательно, в этот раз чиновники городской и муниципальной администраций в работе круглого стола участия не принимали. Хоть и были приглашены.

Флагман по извлечению нефтяных запасов Восточной Сибири — ЗАО «Верхнечонскнефтегаз» — в прошедшем году продемонстрировал один из самых высоких в стране показателей по добыче нефти. Как рассказал генеральный директор ВЧНГ Сергей Федоров, по итогам 2013 года было добыто 7,7 млн тонн нефти против 7,051 млн в 2012 году. В планах на текущий год достижение планки в 8 млн тонн нефти, на уровне которой компания намерена работать в течение нескольких лет. Как поделился Сергей Федоров, 25 февраля в истории компании был установлен новый рекорд — 25-миллионная тонна нефти, добытая с начала промышленной эксплуатации месторождения. «В последующем мы намерены замещать освоение Верхнечонского месторождения на участки, которые находятся рядом и принадлежат компании «Роснефть». В течение 2014-2015 годов на одном из них начнется промышленная эксплуатация», — рассказал Сергей Федоров. Он же добавил, что сейчас предприятие реализует три ключевых инвестиционных проекта: расширение мощности установки подготовки нефти, строительство энергетического центра собственных нужд (ЭСН-3) мощностью 64 МВт и «Программу «Газ», направленную на достижение утилизации попутного нефтяного газа на уровне 95%. «В целом по инвестиционной программе в 2013 году мы освоили порядка 23 млрд рублей, по 2014 году затраты вырастут», — пояснил Сергей Федоров.

Круглый стол, изначально ориентированный на выявление больных точек, не оставил в стороне и острые вопросы. Министр промышленности региона Алексей Климов вновь поднял проблему высокой стоимости ГСМ в Приангарье, а также сжигания «на факелах» порядка 1 млрд куб. м газа. Обозначилась за год с момента предыдущего круглого стола и проблема уменьшения налоговой отдачи дочерних предприятий «Роснефти» в Иркутской области в связи с переходом их в консолидированную группу налогоплательщиков. «Мы не имеем доступа к информации по налогу на прибыль. Также требует окончательного подтверждения соглашение с «Роснефтью» о социально-экономическом партнерстве», — обозначил господин Климов свои вопросы, в то же время подчеркнув, что все они в рабочем порядке постепенно решаются.

Актуальные вопросы поднял и Игорь Кукс. Он напомнил, что на предприятии началась реализация важнейшего проекта строительства станции герметичного налива топлива в автобензовозы. В случае его успешной реализации конкуренция на рынке транспортировки нефтепродуктов, завязанном сегодня только на Восточно-Сибирской железной дороге, значительно расширится. Однако, как подчеркивает Игорь Кукс, необходимо совместное с региональными и муниципальными властями решение вопроса дорожной инфраструктуры. «Порядка 100 груженых автобензовозов должны будут выходить с площадки АНХК и возвращаться потом назад. Сегодня есть лимитирующие транспортные узлы, прогноз ограничения движения на дорогах. Надо найти оптимальное решение, чтобы в цене ГСМ снизилась доля транспортной составляющей и была создана нормальная конкурентная среда», — заметил генеральный директор АНХК.

Требует скорейшего решения вопрос взаимодействия компаний «Роснефти» в Приангарье с ВСЖД. «К сожалению, скорость движения по ВСЖД нового оборудования для строящихся установок была в три раза ниже, нежели у Западно-Сибирской, что привело к переносу сроков строительства отдельных объектов. Кроме того, существенную напряженность во взаимодействии вызывает и ремонт в летний период участков дороги», — сказал Игорь Кукс, призывая присутствовавших на встрече представителей ВСЖД к недопущению подобных ситуаций в 2014 году.

Традиционно много вопросов было адресовано и к представителям власти территорий присутствия основных предприятий — города Ангарска и Ангарского района. Однако, что показательно, в этот раз чиновники городской и муниципальной администраций в работе круглого стола участия не принимали. Хоть и были приглашены. Но даже без их присутствия в резолюцию мероприятия было включено несколько поручений местным властям. В том числе просьба предприятий нефтехимии ангарской площадки ограничить предоставление земельных участков иным организациям. «Свободная от застройки площадь сокращается, нет возможности реализации новых проектов, направленных на модернизацию и реконструкцию действующих производств, на которые ОАО «НК «Роснефть» выделяет огромные инвестиции», — подчеркнул в своем выступлении генеральный директор Ангарского завода полимеров Игорь Лубинский.

Подводя итоги круглого стола, эксперты в очередной раз констатировали: практика диалога между компанией «Роснефть» и всеми заинтересованными структурами на местах дает свой результат. Все поставленные вопросы прошлого года к этому мероприятию были разрешены, а новые вызовы, уверены в НК, будут учтены в будущем.