Управленцев заменили техникой

«Мы рассматриваем отчет дорожной службы. При прошлом руководителе, напомню цифры, было 800 млн руб. убытков, 300 единиц ветхой техники и контракты только на обслуживание дорог. Учитывая это наследие, прошу внимательнее отнестись к докладу», — заметил губернатор Приангарья Сергей Ерощенко, приглашая к выступлению на заседании регионального правительства генерального директора ОАО ДСИО Радика Фаразутдинова. Господин Фаразутдинов, некогда возглавлявший областной кинофонд, начал свое выступление с видеоролика о поступившей в прошлом году на предприятие новой технике. Последние из ста единиц автотранспорта и спецтехники предприятие получило в апреле в рамках договора трехлетнего лизинга на общую сумму 402 млн руб., заключенного в декабре 2013 года с «ВТБ-Лизингом».

Слайды, последовавшие затем, видимо, должны были подтвердить остальные успехи предприятия. В 2013 году служба получила чистую прибыль в размере 140 млн руб. Учитывая, что результатом 2012 года были убытки на 274 млн, прирост составил 415,5 млн руб. Добиться этого в первую очередь помогло увеличение контрактной базы с 2,5 млрд руб. в 2012 году до более чем 5 млрд руб. с учетом НДС в 2013 году. «Динамика производительности труда составила 35%, мы перешли планку в 1 млн руб. на человека», — сыпал показателями глава ДСИО, в марте отметивший годовщину назначения на эту должность. «Численность аппарата управления была сокращена с 176 человек до 97. Экономия только на фонде оплаты труда управления составила 20 млн руб.», — сообщил господин Фаразутдинов.

Напомним, прежний генеральный директор ОАО ДСИО Андрей Кайдаш был уволен после громкого скандала. В результате проверки, инициированной министром строительства и дорожного хозяйства Иркутской области Михаилом Литвиным, было выявлено несоответствие данных о финансовом состоянии предприятия, которые представляло в отчетах руководство, реальному положению.

Оптимизацию численности управленческого персонала особо отметил, оценивая доклад, Сергей Ерощенко. «Меня очень радует, что доля управленческого персонала уменьшается, а эффективность растет. Как раз вместо огромного количества управленцев появляется новая, более эффективная техника. Наличие раньше старой техники и большого числа участков приводило к тому, что эти участки не обслуживались вообще, тем более не строились», — заметил губернатор. Однако, как подчеркнул глава региона, это только первый шаг в развитии областного предприятия, которое должно стать примером по применяемым технологиям для всех отраслей.

Заместитель председателя законодательного собрания Иркутской области Сергей Брилка отметил среди положительных моментов отчета введение на предприятии современных систем управления. Однако, предложил депутат, ДСИО в следующий раз следует подробнее остановиться на филиалах — географии расположения, поиске возможностей для их круглогодичной загрузки.