«Смотрим во все стороны, взвешиваем разные проекты»
Итогом общения Олега Сысуева и Игоря Кобзева стало подписание соглашения о сотрудничестве между банком и Правительством Иркутской области.
Во время официальной встречи в Иркутске губернатор Игорь Кобзев и президент Альфа-Банка Олег Сысуев высказали уверенную надежду, что подписание соглашения о сотрудничестве «закрепит основные намерения сторон и станет основой для долгосрочных партнерских отношений».
Глава Иркутской области обозначил потенциальные направления взаимодействия: «Прежде всего нас интересуют перспективы партнерства при реализации национальных проектов, программ Фонда развития моногородов, расширение доступа к льготному кредитованию субъектам малого и среднего бизнеса, участие банка в программах повышения экспортного потенциала Иркутской области, проектах реформирования жилищно-коммунального хозяйства и в строительстве объектов социальной инфраструктуры».
В свою очередь Олег Сысуев отметил, что иркутский губернатор очень глубоко погружен в темы и имеет четкое видение, какие проекты нужно развивать в Иркутской области для подъема экономики.
Во время переговоров был затронут широкий круг вопросов — от туризма и экологической тропы до сноса ветхого жилья и строительства дорог. Чем здесь будет полезен Альфа-Банк? Конкретные схемы сотрудничества сторонам соглашения еще предстоит определить.
Однако президент Альфа-Банка настроен «сломать стереотип, что бюджетным организациям не стоит работать с частными банками». Олег Сысуев, очевидно, хорошо понимает, как функционирует государственная машина. Напомним, до перехода в банк в 1999 году он занимал пост первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, был вице-премьером российского правительства, министром труда и социального развития, а с 1992 по 1997 год мэром города Самара.
Имея за плечами такой опыт, сегодня банкир замечает: государства в экономике страны, в том числе и в банковском секторе, стало очень много, однако крайне важно сохранить представительство частного бизнеса в финансовой сфере. Конкурентная среда и дух предпринимательства, отличающий «частников», стимулирует скорость и гибкость. При этом классические регламенты банки-лидеры соблюдают и понимают, что удержать позиции вряд ли удастся без ответственного отношения к обязательствам, своим и чужим.
Альфа-Банк в настоящий момент, как известно, входит в список 12 системно значимых финансовых организаций, аккумулирующих сейчас порядка 74% совокупных активов российского банковского сектора.
Комментируя общий расклад и рейтинги, Олег Сысуев подчеркивает: «Альфа-Банк — практически единственный частный, крупный, универсальный, оставшийся в первой десятке, и конкурировать ему приходится в основном с государственными банками». Речь, в том числе, и о конкуренции по корпоративным продуктам для компаний и предприятий, которые подотчетны региональным и муниципальным властям.
«Мы добиваемся равного доступа на рынок, и, если он будет обеспечен, сможем конкурировать на равных, — считает президент Альфы. — Наша тридцатилетняя история показывает, что конкуренцию выигрывать мы умеем. В этой связи нам просто нужен акцепт со стороны администрации региона, что с нами можно работать, и этот акцепт и есть — соглашение о сотрудничестве».
Следующий шаг — наполнить соглашение содержанием. Банк, по словам Олега Сысуева, настроен на деловой лад: «Мы, в частности, готовы и кредитовать Иркутскую область, Иркутск. Однако надо признать: как капиталистическая организация, мы на все смотрим рационально, но при этом — во все стороны, поскольку рынок сужается, маржа на банковском рынке становится все меньше, традиционные банковские услуги — прямое кредитование, кассовое обслуживание — не дают того заработка, что был раньше».
В ходе общения с губернатором Приангарья внимание было уделено возможностям взаимодействия в сфере возвратного лизинга как удобного инструмента рефинансирования затрат. Безусловно, банкирам интересны и сотрудники бюджетной сферы с постоянным понятным доходом — как потенциальные клиенты в части кредитования, кредитных карт, ипотеки и других розничных продуктов. Кроме того, Альф-Банк готов предложить открытие и сопровождение специальных счетов капитального ремонта и цифровизацию ЖКХ на блокчейн-платформе.
«Блокчейн-платформа — это система, которая полностью исключит возможность субъективного вмешательства в процесс расчета за услуги ЖКХ не только компаний, но и физических лиц, — объяснил Олег Сысуев. — Все будет происходить автоматически и по-честному. Мы очень верим в успех этого проекта, хотя хорошо понимаем косность этой сферы, ее чувствительность и наличие многих местных игроков, которые страшно боятся кого-то туда пускать».
Напомним, что о создании сервиса отраслевой цифровой платформы расчетов в сфере ЖКХ на основе блокчейн-платформы R3 Corda Альфа-Банк и разработчик облачных сервисов «Квартплата 24» объявили еще в начале 2019 года. Тогда же была проведена первая транзакция в адрес одного из крупнейших российских поставщиков электроэнергетики и теплоснабжения. В качестве преимуществ сервиса банк заявил прозрачность расчетов, доверие участников к информации об оплате, сокращение дебиторской задолженности, повышение собираемости платежей.
Разработка появилась на фоне следующей ситуации: с введением в 2018 году прямых договоров между ресурсоснабжающими организациями и населением плательщики столкнулись с необходимостью оплачивать по 6-8 отдельных квитанций и посещать абонентские отделы разных организаций для решения однотипных вопросов. Как следствие, стала расти задолженность населения перед поставщиками ресурсов, а также увеличились операционные затраты представителей сферы ЖКХ на работу с населением, в том числе по взысканию задолженности.
«Все это, в конечном счете, выливается в повышение тарифов за поставляемые ресурсы. Кроме того, органы соцзащиты зачастую не могут вовремя выплачивать субсидии на платежи ЖКХ — данные о льготах поставляются разными организациями в разных форматах», — сформулировал проблему Альфа-Банк и предложил свое решение, обеспечивающее моментальное и автоматическое распределение платежей, принятых по единому платежному документу по конечным получателям («расщепление») на стороне банка с теми же принципами — достоверности и неизменности. «Таким образом, поставщики коммунальных услуг и ресурсов получают возможность совместно с управляющими компаниями работать с задолженностью населения, а органы соцзащиты корректно и своевременно начислять субсидии», — аргументируют разработчики.
Приживется ли такая прозрачная схема в коммунальной сфере Иркутской области, покажет время. Но Олег Сысуев не сомневается, что будущее — за цифровыми технологиями, и Альфа-Банк активно инвестирует в это направление, правда на создание глобальной «экосистемы» не претендует. Намерен сфокусироваться на укреплении цифрового сотрудничества с наработанными партнерами, такими как «Билайн», Х5 Retail Group.
Перспектива для Альфа-Банка вырисовывается положительная, и текущие результаты деятельности финансовой организации оказались даже лучше прогнозов.
«Несмотря на пандемию, у нас в 2020-м не было ни одного крупного проблемного кейса, связанного с корпоративными клиентами. При этом в 2019-м «чихнули» три-четыре наших крупных партнера, на которых мы вынуждены были формировать большие резервы. В этот кризис также большим приятным сюрпризом для нас оказалась платежная дисциплина заемщиков — физических лиц. Понятно, что для этого были созданы некоторые условия — различные рассрочки, в том числе по инициативе центральной власти. Но это поразительно — особо красной зоны не случилось», — сообщил Олег Сысуев.
Стабильности финансового сектора на фоне масштабных экономических волнений, по мнению Олега Сысуева, способствовало и то, что в результате более ранних санаций и банкротства федеральных и региональных игроков к 2020 году банковская сфера подошла «подсушенной». Меньше расшатывающих отрасль конкурентов — больше пирог для самых стабильных.