«Инвестпроекту не надо ходить ногами»

1 февраля на пресс-конференции с участием заместителя председателя правительства Иркутской области Антона Логашова было объявлено о выходе проекта строительства завода по производству тест-полосок для глюкометров на финальную стадию — стадию реализации. Корпорация развития частично профинансировала проект, вложив в новое производство 173 миллиона рублей. Инициатор проекта Федор Железняков обозначил следующие этапы: весна — поставка оборудования и его монтаж, лето — изготовление первой партии готовой продукции. Как нам стало известно, от сроков отступлений нет: на следующей неделе будет начата приемка оборудования. Но финансирование — лишь один из этапов поддержки проекта институтами развития в Иркутской области, хотя и самый важный. Как взаимодействуют эти институты и чем они могут помочь другим проектам, рассказывает генеральный директор Агентства инвестиционного развития Яна Шевченко.

Антон Логашов во время пресс-конференции измерил уровень сахара у себя в крови.

— Проект ООО «Медтехсервис» стал одним из первых принятых Агентством на сопровождение…

— Подождите, а можно сразу уточнить: в чем выражается сопровождение проекта?

— Давайте поясню на примере того же «Медтехсервиса»: он «зашел» к нам в мае. За это время была проведена большая работа совместно с другими институтами развития: Центр поддержки предпринимательства помог доработать бизнес-план, Корпорация развития структурировала сделку по вхождению в капитал предприятия и, соответственно, выделению ему финансирования, Центр кластерного развития включил его в фармацевтический кластер. Министерство экономического развития региона присвоило проекту статус РИП — Региональный инвестиционный проект, который дает определенные налоговые льготы. А Агентство вело его по всем этапам.

Генеральный директор Агентства инвестиционного развития Яна Шевченко.

Мы своего рода точка сборки, единое окно для инвестиционных проектов на территории региона, что закреплено соответствующим решением правительства области. Инициаторам проекта не нужно тратить время и силы на то, чтобы разобраться во всех мерах государственной поддержки — для этого есть мы. Агентство после экспертизы документации разрабатывает дорожную карту по каждому проекту в зависимости от его потребностей: кому-то нужно финансирование — мы помогаем в его поиске. Кому-то нужна площадка, земельный участок — мы подбираем оптимальный вариант, взаимодействуя с Минимущества и муниципалитетами. Любому предприятию нужны рынки сбыта — в этом мы тоже помогаем, организуя презентации проекта, проводим бизнес-миссии, ищем для него партнеров, в том числе тесно сотрудничая с торговыми представительствами РФ в разных странах. Это и есть смысл единого окна — и процесса сопровождения.

— То есть вы не про деньги, а про то, как их найти?

— В том числе. Мы — про то, как сделать процесс реализации проекта максимально удобным и быстрым для инициатора. И нет разницы, большой это проект или нет в стоимостном выражении: мы работаем со всеми, независимо от масштаба.

Агентство инвестиционного развития Иркутской области по итогам 2017 года
20 проектов на сопровождении
21,1 млрд рублей — совокупная инвестиционная стоимость проектов
2 программы развития с федеральной поддержкой (Министерства экономического развития РФ и Министерства промышленности и торговли РФ)
20 соглашений с муниципальными образованиями области
25 презентаций области и инвестиционных проектов в России и за рубежом

— Но ведь, чисто теоретически, инициа­тор может и сам, так сказать, ногами пройти все вышеупомянутые институты развития.

— Почему теоретически? До создания агентства так и было: каждый проект именно ногами везде и ходил. С учетом того, что у каждого института своя специализация: Корпорация развития занимается финансированием, Центр поддержки предпринимательства помогает с бизнес-планами и маркетингом, Фонд развития промышленности заточен на выдачу займов для модернизации оборудования, Фонд микрокредитования — на выдачу займов малому бизнесу… У каждого своя задача, а где координирующий центр? Сейчас он есть: это Агентство инвестиционного развития.

— А сколько у вас на сопровождении проектов сейчас?

— На конец 2017 года было 20, сейчас еще на 6 больше. Я уже говорила про «удобнее и быстрее»: теперь для их инициаторов все устроено именно так. Дополняем это инфраструктурной поддержкой, то есть поиском земельных участков, плюс помощь в выходе на новые рынки, налаженное взаимодействие с региональными и федеральными профильными министерствами и ведомствами. Все это работает на то, чтобы предпринимателям Иркутской области было проще реализовывать задуманное, чтобы вообще ведение бизнеса у нас стало более комфортным. Все ли для этого сделано? Конечно, еще нет: как говорится, мы в начале пути. Но то, что уже сделано, позволяет сделать однозначный вывод: путь этот правильный!

Олег Усов

Факты и комментарии
Иркутская область вышла на первое место в Сибирском федеральном округе по темпам роста инвестиций и на восьмое — в России

Виктор Ознобихин, директор УМК «Кристалл»: «Нам Агентство помогло выйти на монгольский рынок. Казалось бы — из Усолья поставлять колбасы в Монголию, в страну, которая сама экспортирует мясопродукты? А у нас получилось, и мы очень, конечно, этому рады. Контракт с зарубежными партнерами уже подписан, первая партия сейчас подъезжает к Улан-Батору. На самом деле очень хорошо, что в нашем регионе есть такая организация — это реальная помощь бизнесу».
Федор Железняков, учредитель ООО «Медтехсервис»: «Конечно, для инициатора проекта, для того, кто придумал идею, самое важное, на первый взгляд, — найти деньги. Найти возможность эту идею претворить в жизнь. Но финансирование — это конечный, последний этап. И до него еще дойти нужно. Хочу сказать, что без помощи Агентства нам было бы это сделать… очень сложно. И мой совет предпринимателям: не обязательно надеяться только на себя. Если есть возможность воспользоваться помощью, помощью государства, помощью вот такой специальной организации, — пользуйтесь ею!»
Алексей Кардонов, руководитель компании «Тон-М»: «Мое предприятие занимается добычей офикальцита. Область применения очень широкая — от фармацевтики до отделочных материалов. Соответственно, с одной стороны, искать партнеров просто, а с другой — ну, каждую отрасль же отдельно надо прорабатывать. Агентство инвестразвития пригласило меня минувшей осенью присоединиться к бизнес-миссии в Японию, и я понял, что это идеальный формат поиска партнеров: ты просто заранее говоришь, с компаниями какого профиля нужны встречи — и все, дальше уже дело организаторов все организовать. У меня эта поездка получилась очень продуктивной, сейчас вот рассматриваем возможность создания совместно с японцами целого комбината. Жду приглашения в следующие бизнес-миссии!»