Инвестиции в кадры
Победители и призеры Всероссийского конкурса «Инженер года» Дмитрий Кривых, Альбина Турова и Фарит Нурмухаметов.
Одна из приоритетных задач кадровой политики АНХК, входящей в состав НК «Роснефть», — подготовка специалистов для предприятия. Она приобретает все большую актуальность, так как модернизация производства требует постоянного притока хорошо подготовленных специалистов. Что конкретно делается в этом направлении?
«Роснефть-класс» для будущих нефтехимиков
Тесное сотрудничество Ангарской нефтехимической компании и средней школы №10 Ангарска началось с того времени, когда было принято решение организовать профильный класс. Стать учеником «Роснефть-класса» непросто. При поступлении ребята проходят серьезный отбор, сдают экзамены по математике, физике и химии. Учеба в специально организованных классах — первая ступень программы непрерывного образования «школа — вуз — предприятие» нефтяной компании «Роснефть».
Более 600 студентов региональных вузов ежегодно проходят практику в АО «АНХК».
— Для подготовки таких ребят созданы все условия, уроки ведут лучшие учителя, — рассказал директор школы №10 Юрий Красиков. — Наши выпускники становятся студентами самых престижных вузов страны. У них есть все шансы стать востребованными специалистами в нефтяной отрасли России.
Предприятие на протяжении всего обучения старается заинтересовать школьников, познакомить с работой производств. Это экскурсии на заводы, встречи со специалистами и ветеранами, участие в корпоративных мероприятиях.
Готовят пополнение профильные вузы
В тесном контакте с предприятием и профильные вузы. Вот уже много лет ИрНИТУ и АнГТУ готовит операторов нефтепереработки, машинистов технологических насосов и компрессоров, слесарей КИПиА, электромонтеров. По информации начальника отдела оценки и развития персонала АО «АНХК» Надежды Белорусовой, за последние три года работниками компании стали 350 выпускников.
Специалисты АНХК помогают студентам с курсовыми и дипломными проектами, рецензируют работы, курируют ребят во время прохождения практики. Словом, идет постоянное сопровождение будущих молодых специалистов. В рамках соглашения о сотрудничестве налажено взаимодействие главных специалистов компании и профессорско-преподавательского состава, совершенствуется учебно-материальная база университетов за счет оказания финансовой помощи. Так, в 2015 году за счет средств компании удалось модернизировать и автоматизировать уникальные лабораторные установки ИрНИТУ.
— АНХК оказывает спонсорскую помощь в приобретении оборудования, необходимого для учебного процесса и для научно-исследовательских работ, — рассказывает доктор химических наук, заведующая кафедрой химической технологии ИрНИТУ Светлана Дьячкова. — Мы приобрели на кафедру современное оборудование, которое позволяет студентам изучать спецпредметы на качественно новом уровне.
В постоянном развитии
Благодаря целенаправленной подготовке кадров, начинающейся со школьной скамьи, в АНХК приходят молодые специалисты с высокой мотивацией, которые представляют, где они будут работать и хорошо знают, чего они хотят достичь. И все же путь от вчерашнего студента до квалифицированного работника непрост.
Сегодня в АНХК, как и на других предприятиях «Роснефти», действует трехгодичная программа подготовки и развития молодых специалистов, направленная на их адаптацию, профессионально-техническую и управленческую подготовку, развитие лидерского потенциала. Ежегодно в рамках программы проводятся научно-технические конференции, конкурсы профессионального мастерства, тренинги, которые позволяют молодым специалистам проявить творческий, научный, инновационный потенциал. И результаты такой работы налицо.
Учебный центр АО «АНХК» проводит обучение по 117 программам, предназначенным для рабочих, специалистов и руководителей. В обучении используются около 200 учебных продуктов.
Только за три года участия в конкурсе «Лучший по профессии НК «Роснефть» представители АНХК завоевали десять дипломов победителей и призеров. В этом году из Туапсе, где проходил самый главный профессиональный конкурс, ангарские нефтехимики привезли два первых и одно третье место. По словам прибориста цеха КИП НПЗ Всеволода Горбунова, желание быть лучшим, не подвести свое предприятие, доказать себе, что можешь подняться на новую ступень — это самый лучший настрой на результат. А победа в конкурсе «Роснефти» — это победа лучших среди лучших и большая честь как для каждого участника, так и для Ангарской нефтехимической компании в целом.
Кроме конкурса профмастерства, ангарчане достойно представляют свои научные проекты на научно-технических конференциях «Роснефти», всероссийских конкурсах. В 2016 году работник НПЗ Александр Горохов стал победителем всероссийского конкурса «Новая идея» на лучшую научно-техническую разработку среди молодежи предприятий топливно-энергетического комплекса России.
Инженеры Ангарской нефтехимической компании ежегодно подтверждают статус лучших специалистов отрасли и уже одиннадцать раз становились лауреатами всероссийского конкурса «Инженер года». Более 25 работников удостоены звания «Профессиональный инженер России». Одна из них — заместитель начальника технического отдела, кандидат технических наук Альбина Турова, активный изобретатель и рационализатор. Экономический эффект от внедренных в АНХК разработок Альбины Туровой составил более 150 млн руб.
— Мне довелось поработать на двух нефтеперерабатывающих предприятиях, пообщаться с представителями многих предприятий отрасли, — делится Альбина Турова. — Оценивая полученный опыт, я отчетливо вижу, насколько сильна АНХК своими инженерами. Все они обладают ярко выраженным стремлением к знаниям и внедрению новых технологий. И компания всячески поддерживает и стимулирует эту изобретательскую жилку. У нас трудится несколько кандидатов наук, защитивших диссертации прямо на производстве.
Программы корпоративного обучения охватывают все категории работников, от топ-менеджеров до технического персонала. Ведется постоянная работа по формированию и развитию кадрового резерва. Программы развития персонала направлены на то, чтобы каждый работник АНХК был нацелен на результат и эффективную работу.
