Дефицит рабочих рук

В Иркутской области отмечается явный дефицит рабочих кадров. Переоценка ценностей постсоветских лет привела к моде на дипломы вузов, даже если они купленные, и презрению к статусу простого трудяги. Между тем предприятия региона начинают испытывать кадровый голод именно на уровне рабочих профессий, а средние учебные заведения (сузы) отмечают ухудшение качества попадающего к ним на обучение контингента. Найти решение проблемы попытались совместно представители учреждений профобразования и работодатели.

Еще лет 30 назад в нашей стране рабочий класс пользовался почетом и уважением, а добросовестный труд на благо Родины едва не возводился на уровень культа. Сегодня в моде многие профессии, вот только рабочих среди них нет, вузовская корочка считается непременным признаком достойного члена общества. Однако при этом развитие промышленности в стране никто не отменял, как и ее потребность в рабочей силе. Но на фоне того, как изменился контингент, идущий в рабочие профессии, и отношение к труду, обеспечить эти потребности зачастую оказывается очень непросто. Именно эту проблему решили обсудить участники круглого стола, на котором встретились руководители учреждений начального и среднего профессионального образования, работодатели и представители службы занятости.

Как отметила заместитель руководителя Службы занятости населения Иркутской области Раиса Распутина, работодатели Приангарья «за девять месяцев этого года подали заявки на 147 тыс. вакансий, из которых 83%, то есть 122 тыс., были по рабочим специальностям». Лишь 60-70% этих вакансий было занято. Одна из причин такого низкого уровня трудоустройства, по мнению госпожи Распутиной, в том, что работодатель зачастую предлагает слишком низкую заработную плату — ее средний уровень составляет 8 тыс. рублей.

Однако этот факт не объясняет того, что в целом спрос на рабочие специальности в службе занятости существенно выше предложения. Возникает резонный вопрос — а кто и как вообще обеспечивает Иркутскую область рабочими кадрами? Как пояснила начальник управления профессионального образования регионального министерства образования Иркутской области Елена Крыжановская, сегодня на территории Иркутской области работает 28 учреждений начального профессионального образования и 38 учреждений среднего профессионального образования. «Из них 28 учреждений начального профессионального образования и 20 среднего профессионального образования готовят именно рабочие кадры, — отмечает она. — Основные направления подготовки рабочих кадров в регионе — это машиностроение, металлургия, металло- и материалообработка, энергетика, транспортные средства, сфера строительства, сфера обслуживания, сельское хозяйство и тому подобное». Кроме того, они занимаются профессиональной подготовкой и переподготовкой кадров, в том числе и рабочих профессий. Только в этом году переобучились в учреждениях среднего профессионального образования Иркутской области более 10 тыс. человек.

И большинство этих учреждений сегодня сталкивается с проблемами качественной подготовки кадров рабочих профессий. В частности, как отмечает директор профессионального училища №2 г. Иркутска Валентина Зяблова, очень сложно соответствовать техническому уровню местных работодателей, у многих из которых производство оснащено по последнему слову техники. И чтобы обучить рабочих нужного им уровня, нужна соответствующая материальная база, оснащенная более-менее современным оборудованием, на котором ребята смогут обучаться. Но стоит такое оборудование очень дорого. «Мы заказали в этом году два станка с программным управлением, их стоимость составила 3,2 млн рублей», — отмечает госпожа Зяблова.

И это еще далеко не все оборудование, необходимое только этому училищу. По словам Елены Крыжановской, сегодня в регионе реализуется программа по созданию материально-технической базы в учреждения начального и среднего профессионального образования. Но ее финансовые возможности ограничены, в течение 2011-2012 годов на это было выделено 35 млн рублей. Поэтому решено было создавать ресурсные центры — обеспечивать новым оборудованием учреждения в крупных городах с тем, чтобы обучаться на нем могли ученики и других сузов этой территории. «Кроме того, с 2013 года начнется реализация региональной программы модернизации профессионального образования», — отмечает представитель министерства.

А между тем предприятия пока зачастую вынуждены набирать рабочих из других регионов, особенно это относится к активно развивающейся в последние годы нефтяной промышленности. «В Иркутской области очень сложно найти хорошие рабочие кадры для нашей отрасли, — отмечает заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Иркутская нефтяная компания» Андрей Важенин, — приходится завозить вахтовым методом из других регионов».

А в некоторых отраслях кадры невозможно найти и вовсе. Так, например, когда-то широко распространенная профессия швеи сегодня оказалась в остром дефиците. Директор ОАО «Швейная фирма «ВиД» Ирина Чикуленко отмечает хроническую нехватку кадров. «Постоянно свободно порядка 20 вакансий, имеющиеся сотрудники вынуждены перевыполнять норму на 25%, имеющиеся кадры стареют, а замены им нет», — отмечает она. Ранее швеями их обеспечивало иркутское ремесленное училище, сегодня же оно предоставляет лишь учащихся коррекционных классов, которые не со всеми видами работ могут справляться. Обычных же швей там готовить перестали, поскольку заведение преобразовалось в Иркутский техникум машиностроения. Предприятие готово обеспечивать хорошим уровнем заработной платы, полным социальным пакетом, но вот только некого. Правда, какие-то кадры поставляются фирме «ВиД» в результате переобучения безработных, но, по словам Ирины Чикуленко, далеко не все переучившиеся способны привыкнуть к режиму и графику работы швеи, поэтому гораздо предпочтительнее было бы брать именно только что обучившихся молодых девушек.

Стоит отметить, что ряд предприятий региона уже отчаялся получить от местных сузов полностью «заточенные» под себя кадры и организовал собственные учебные центры. Однако даже имеющийся в регионе «материал» для подготовки рабочих рук на то или иное производство оставляет желать много лучшего. «Специалистов нашего профиля в регионе не готовят вообще, поэтому мы берем кого-то, хоть немного подходящего по специальности, и учим», — говорит генеральный директор ОАО «Фармсинтез» Ольга Турчанинова. По ее словам, одна из главных проблем при обеспечении представителями рабочих профессий — текучка кадров. Это связано прежде всего с тем, что сегодня многие люди рассчитывают на «офисный» стиль работы, они не готовы существовать в соответствии с жесткими производственными графиками, где каждый перерыв и перекур строго регламентирован.

Но самая главная проблема в обеспечении сузов учащимися, а предприятий — рабочими, в отношении которой все участники круглого стола пришли к единому мнению, — это низкая популярность рабочих профессий. По мнению многих современных обывателей, рабочий — это наихудший вариант выбора карьеры, к которому можно прийти, только если ни на что другое шансов не остается. «Сегодня отношение к рабочим специальностям, как ко второму сорту, — говорит Елена Крыжановская. — Мамочки пытаются запихнуть ребенка в вуз всеми правдами и неправдами, если не получается поступить на бюджетный, то за деньги, если не получается за деньги — то хоть как-нибудь». По ее мнению, это отчасти связано с недостатком профориентационной работы в школах со стороны работодателей.

Однако, как отмечает директор по управлению персоналом Иркутского авиационного завода — филиала ОАО «Корпорация «Иркут» Сергей Полещук, сами директора и учителя школ совершенно не желают сотрудничать в этом плане. «У них та же психология — кем угодно, только не рабочим, — говорит он. — Нам с трудом, практически обманом удалось заманить директоров школ на наше предприятие, чтобы показать, как у нас все устроено, как организован труд, какие условия, так они были до крайности удивлены и очень благодарны, что мы им это все показали, а ведь ни в какую не хотели идти».

В целом по итогам обсуждения на круглом столе все его участники единодушно пришли к мнению, что никому из них по отдельности не удастся решить сложившуюся проблему. Только путем плотного взаимодействия, подготовив план совместной работы, при поддержке властей, с проведением активной медиакампании, направленной на популяризацию рабочих профессий, можно переломить ситуацию с рабочими кадрами в регионе. В противном случае управленцев и менеджеров среднего звена с каждым годом будет все больше, а вот управлять им будет некем.